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ingénieur process un site pour les ingénieurs process... liens partenaires fordom loca-jeux newsletter moteur de recherche détection de fuite written by perrinpi in ingénierie - démarrage on 1 june 2015 à 08:05 au cours de ces deux dernières semaines, dans l’usine de production dans laquelle je travaille, nous avons eu deux fuites d’échangeur. comment les déterminer et comment résoudre le problème ? 1. comment les déterminer ? comme vous le savez désormais, les échangeurs ont très souvent deux fluides différents qui les traversent. l’un est chaud et se refroidira tandis que l’autre se réchauffera. ici c’est dans le réseau de refroidissement que nous avons vu que quelque chose n’allait pas. le réseau de refroidissement a très souvent une pression de 5 barg. il est donc finalement à faible pression ce qui fait que la plus part du temps, le fluide fuit vers ce réseau. ce réseau est donc particulièrement surveillé et notamment par des phmètres. ce sont eux qui nous ont guidés. le pic de ph acide ou basique indiquera quels sont les endroits possibles de la fuite. une fois le type de fluide fuyard déterminé, il suffit de suivre le réseau d’eau en sens inverse pour remonter à la fuite. il faut donc prendre des échantillons en entrée et en sortie des différents équipements pour situer la fuite. une fois que l’analyse en entrée est bonne mais qu’en sortie elle est fausse alors vous êtes en présence de l’équipement fuyard. 2. comment la réparer ? il faut isoler l’équipement même si cela veut dire arrêter l’unité !!! en effet, le réseau d’eau à une faible pression mais un énorme débit, c’est pourquoi les tuyauteries sont toujours en acier simple. une variation de ph abimera prématurément tout le réseau entrant ainsi tout l’arrêt de l’usine !! une fois l’équipement ouvert, il est judicieux de passer l’endoscope pour visualiser l’intérieur pour en faire son inspection. de même qu’il faut prévoir les travaux déjà planifiés qui nécessitent un arrêt de l’unité. l’endoscope ne permet en générale pas de voir le tube fuyard sauf si la rupture est franche. la technique consiste plutôt à mettre de l’eau coté calandre et de repérer où sont les tubes qui fuient car l’eau passe. il suffira alors d’enfoncer un bouchon du même métal que celui du tube pour boucher la fuite. attention, l’eau ne devra pas monter trop haut au-dessus de la calandre sou peine d’inonder les autres équipements. ce test à l’eau peut aussi se faire avec de l’air comprimé, de l’hélium si l’équipement est sensible à l’eau (rouille). et vous comment faites/auriez-vous fait ? j.m. your comment année 2015 written by perrinpi in accueil - gestion de carrière on 14 january 2015 à 21:10 la fois passée, j’ai abordé le fait qu’il fallait être « pro-actif » dans sa carrière professionnelle afin de mieux en profiter (si jamais vous n’aimez pas ce que vous faites, il est toujours temps de changer, tout au moins par étape). le début de l’année 2015 montre le résultat de cette « pro-action ». l’année a commencée sur les chapeaux de roues puisque j’ai débuté un nouvel emploi dès le premier lundi de l’année 2015 dans une nouvelle entreprise. le changement ne s’est pas opéré à ce seul niveau puisque l’entreprise en question est aussi dans un autre pays. mais comment se sont déroulées les étapes ? il y a globalement 6 étapes résumées ci-dessous : 1. - stagnation 2. - introspection 3. - discussion 4. - recherche 5. - entretien 6. - embauche chaque étapes est détaillées plus bas. 1. 1. stagnation quand on sent que l’on stagne, que l’on s’ennuie ou qu’il n’y a plus trop de motivation au travail, alors c’est le moment de se remettre en question. on peut profiter de ce moment pour se former soi-même par la lecture de documents (technique ou non) afin d’avoir une vision plus transverse sur le métier. il est aussi possible de suivre des mooc en cours du soir dans d’autre domaine afin d’augmenter ses compétences. il est aussi possible de créer une entreprise et alors de valoriser ses compétences. il y a plusieurs moyens de ne plus stagner mais si jamais 2. 2. introspection maintenant que l’on sait que l’on veut changer, il faut faire une introspection, c’est-à-dire se poser des questions. qu’est-ce que je veux faire ? quelles sont les compétences que j’ai et celles qui me font défaut ? est-ce que je souhaite changer de région ? est-ce que je recherche plus de responsabilités ou moins ? est-ce que je suis prêt à me réadapté à une nouvelle profession ? est-ce que je veux privilégier ma vie personnelle ou familiale ? il faut se poser un maximum de question et y répondre le plus honnêtement possible car ces les réponses à ces questions qui jugeront de votre motivation changer, vous donneront ce que vous recherchez mais aussi le plan d’action afin d’y parvenir si vous voulez changer !! 3. 3. discussion maintenant, il faut savoir que change de travail n’implique pas que vous ! votre conjoint et vos enfants auront aussi une part à jouer. vous rentrerez peut-être plus et au début vous serez moins disponible ou aurez d’autres contraintes. il faut donc veiller à ce que tout le monde soit prêt de changer un peu de rythme de vie avant de lancer une recherche d’emploi. la discussion peut aussi se faire avec votre famille ou vos amis afin de savoir ce qu’ils en pensent et quels sont les compétences/défauts que vous avez. vous pourrez ainsi recouper avec votre introspection. 4. 4. recherche maintenant que vous êtes décidé, que tout le monde est prêt au changement, il ne vous reste plus qu’à rechercher. vous savez aussi ce que vous recherchez aussi vous ne gaspillerez pas trop d’énergie à envoyer des candidatures au hasard. il faut faire un cv et une lettre de motivation de manière très rigoureuse. le temps passé dessus est particulièrement important car c’est ce qui permet de décrocher un entretien !! une fois un cv envoyé, il ne suffit pas d’attendre une réponse. n’hésitez pas à relancer la procédure et vous montrerez que le poste vous intéresse. 5. 5. entretien l’entretien permet de voir l’adéquation du candidat par rapport au poste proposé. il y a toujours un écart mais le but de l’entretien est de le jauger et ainsi de minimiser les risques des deux côtés. c’est donc un échange !!! il faut se renseigner au maximum sur le poste, l’entreprise, l’environnement du secteur et ne pas hésiter à poser des questions pour mieux cerner l’entièreté du poste. un entretien débouche parfois sur un refus, aussi il peut être intéressant de savoir pourquoi vous avez essuyé un refus pour finalement ensuite apprendre de ses erreurs. 6. 6. embauche arrivé ici, vous avez tout réussi. reste à maintenant à faire vos preuves et là, vous savez déjà comment faire. j’espère que cette méthode vous aidera si jamais vous sentez que votre travail n’est plus aussi intéressant qu’avant ! j.m. 2 comments gestion de carrière written by perrinpi in accueil - gestion de carrière on 13 november 2014 à 10:16 quelle est la carrière typique d'un ingénieur en sortie d'école ? personne ne sera en mesure de vous la décrire car finalement la carrière d'une personne se crée au fur et à mesure du parcours de la personne en question. néanmoins il y a tout de même une constante sur le fait que le premier emploi conditionne souvent l'orientation des premières années. si le premier emploi est dans l'ingénierie en tant qu'ingénieur process, bien souvent, une dizaine d'année plus tard, la personne en question travaille toujours dans l'ingénierie. bien sur, il y a eut une évolution mais il sera souvent dans le domaine même si le secteur ne sera pas forcement le même. ensuite il faut aussi savoir trouver un domaine dans lequel vous aimez ce que vous faites. changer tous les ans de secteurs d'activité n'est pas forcement le mieux. en effet, vous devrez vous remettre des chiffres en tête et vous devrez vous créer de nouvelles méthodes de travail ! travailler sur des hydrocarbures ou dans une station d'épuration n'est pas le même job. enfin il y a parfois une désillusion du secteur actif une foi
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: kazeo.com
Registry Domain ID: 105065979_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2016-09-15T13:45:40Z
Creation Date: 2003-10-15T09:40:32Z
Registrar Registration Expiration Date: 2017-10-15T13:40:32Z
Registrar: GANDI SAS
Registrar IANA ID: 81
Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661
Reseller: Widda
Domain Status: clientTransferProhibited http://www.icann.org/epp#clientTransferProhibited
Domain Status:
Domain Status:
Domain Status:
Domain Status:
Registry Registrant ID:
Registrant Name: Cédric Siré
Registrant Organization: Widda
Registrant Street: Obfuscated whois Gandi-63-65 boulevard Massena
Registrant City: Obfuscated whois Gandi-Paris
Registrant State/Province: Paris
Registrant Postal Code: 75013
Registrant Country: FR
Registrant Phone: +33.170377666
Registrant Phone Ext:
Registrant Fax: +33.143730576
Registrant Fax Ext:
Registrant Email: exploitation@webedia-group.com
Registry Admin ID:
Admin Name: Cédric Siré
Admin Organization: Widda
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Tech Phone Ext:
Tech Fax: +33.143730576
Tech Fax Ext:
Tech Email: exploitation@webedia-group.com
Name Server: NS1.REAGI.COM
Name Server: NS2.REAGI.COM
Name Server:
Name Server:
Name Server:
Name Server:
Name Server:
Name Server:
Name Server:
Name Server:
DNSSEC: Unsigned
URL of the ICANN WHOIS Data Problem Reporting System: http://wdprs.internic.net/
>>> Last update of WHOIS database: 2017-07-06T12:00:07Z <<<
For more information on Whois status codes, please visit
https://www.icann.org/epp
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ARGS domain =kazeo.com
PORT 43
SERVER whois.gandi.net
ARGS kazeo.com
PORT 43
TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN
NAME kazeo.com
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NS2.REAGI.COM 87.98.186.69
STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
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CHANGED 2016-09-15
CREATED 2003-10-15
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